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運輸安全マネジメント

1.輸送の安全に関する基本的な方針

1）: 社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たしてまいります。また、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させます。

2）: 輸送の安全に関する計画の策定（Ｐｌａｎ）、実行（Ｄｏ）、チェック（Ｃｈｅｃｋ）、改善（Ａｃｔ）を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努めてまいります。また、輸送の安全に関する情報については、積極的に公表いたします。

2.輸送の安全に関する重点施策

1）: 輸送の安全が最も重要であると言う意識を徹底し、関係法令等に定められた事項を遵守すること。

2）: 輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行うよう努めること。

3）: 輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置又は予防措置を講じること。

4）: 輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達共有すること。

5）: 輸送の安全に関する教育及び研修に関する具体的な計画を作成し、これを適確に実施すること。

3.輸送の安全に関する目標

平成22年4月1日～平成23年3月31日
加害事故を前年比１０％削減する。

4.事故に関する統計　(平成21年4月～平成22年3月)

4輪　12件
バイク　2件
自転車　7件
歩行者　3件
その他　2件

5.輸送の安全のために講じた措置及び講じようとする措置

アルコールチェッカーを導入し、全乗務員に対して、出庫前にチェックを実施。
ドライブレコーダーを21年1月までに、各車両に導入した。事故の予防、事故を起こした時の原因の究明に役立たせる。
毎年無事故無違反者に対して表彰を行ない、運輸安全に関する意識の向上を図る。
健康診断の受診率を100％とし、生活習慣病の予防・対策・改善・指導を行う。
安全運転コンクールに参加して、運輸安全に関する意識の向上を図る。

6.輸送の安全に関する情報の伝達体制その他の組織体制

別紙「重大事故処理・テロ対策処理編成表」による。

7.輸送の安全に関する教育及び研修の実施状況

毎月１回実施している管理者会議において、事故内容の状況、分析等を報告し、輸送の安全性の向上に役立たせる。
加害事故を引き起こした乗務員に対して、半年に1回事故分析、反省を含めた研修会を開催する。
2カ月に1回全乗務員に対して明番集会を行ない、輸送の安全に関する教育を行なう。

8.輸送の安全に関する内部監査結果並びに当該結果に基づき講じた措置及び講じようとする措置

輸送の安全に関する内部監査を年1回実施する。
重大な事故・災害等が発生した場合、その他必要と認められた場合は遅延なく輸送の安全に関する内部監査を実施する。